Örgütsel Yabancılaşma-Sessiz İstifa İlişkisinde Bir Model Önerisi
DOI:
https://doi.org/10.63556/ankad.v10i1.313Anahtar Kelimeler:
Örgütsel yabancılaşma- sessiz istifa- örgütsel davranış- covid-19 pandemisi- örgüt içi faktörlerÖzet
Örgütsel yabancılaşma ve sessiz istifa örgütsel davranış alanyazınında gündemde olan kritik kavramlardır. Çalışanların örgütlerinde kendilerini anlamsız, değersiz ve aidiyetsiz hissetmeleri sonucunda psikolojik olarak örgütlerinden kopmasını anlatan örgütsel yabancılaşma, çalışanların üretkenliğini ve verimini düşüren bir örgütsel davranış biçimidir. Covid-19 pandemisi döneminde uygulanan kısıtlamalar ve örgütler tarafından belirlenen koşullar çalışanların işlerine yabancılaşmalarında önemli bir faktör olmuştur. Pandemi sonrasında küresel bir olgu haline gelen sessiz istifa kavramı ise çalışanların işin sadece tanımına ve minimum gereklerine göre performans göstermeleri gibi tepkisel davranışlarını tanımlamakta, farklı kuşaklardan ve farklı kültürlerden birçok çalışanı etkilemektedir. Bu iki kavram arasındaki ilişkinin incelendiği araştırmanın veri setini Google Scholar, YÖK Tez Merkezi, ProQuest, Web of Science veritabanlarında 1980-2025 yılları arasında yayınlanan, “Örgütsel Yabancılaşma” ve “Sessiz İstifa” anahtar kelimeleri kullanılarak belirlenen 114 yayın oluşturmaktadır. Araştırmada, örgütsel yabancılaşma ile sessiz istifa arasında pozitif ilişki olduğu, sessiz istifanın örgütsel yabancılaşmanın bir sonucu olduğu ve diğer örgüt içi faktörlerin sessiz istifayı öncelikle örgütsel yabancılaşmaya neden olarak etkilediği sonucuna ulaşılmış ve bu sonuçlara dayanarak bir model önerisi sunulmuştur. Modelin, özellikle bu kavramların ampirik analizini hedefleyen araştırmalara ve boylamsal çalışmalara zemin oluşturması öngörülmektedir. Diğer yandan model, sessiz istifa davranışlarını hedef alan örgüt politikalarına da yön verme potansiyeline sahiptir. Araştırma sonuçları sessiz istifa sürecinin önüne geçmeyi hedefleyen düzenlemelerin ancak bu sürecin nedeni olan örgütsel yabancılaşmayı önlemeye yönelik programlar temelinde mümkün olabileceğine işaret etmektedir.
Referanslar
Acar, S. (2024). Sosyal medya’da sessiz istifa algısı: Ekşisözlük incelemesi. Beykoz Akademi Dergisi, 12 (2), 147-172.
Akyıldız, H. (1998). Bireysel ve toplumsal boyutlarıyla yabancılaşma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 3(3), 163-176.
Aiken, M. & Hage, J. (1966). Organization Alienation: A Comparative Analysis, American Sociological Review, 31, 497-507.
Albig, T.A. (2024). The age of quiet quitting: An examination of the predictive nature of hope related to the job engagement of educators [Doktora tezi, Hofstra Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Anand, A., Doll, J. & Ray, P. (2023). Drowning in silence: A scale development and validation of quiet quitting and quiet firing. International Journal of Organizational Analysis, 32 (4), 721-743.
Arar, T., Çetiner, N., & Yurdakul, G. (2023). Quiet quitting: Building a comprehensive theoretical framework. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), 15 (28), 122-138.
Armstrong-Stassen, M. (2006). Determinants of How Managers Cope With Organizational Downsizing, Applied Psychology an International Review, 55(1), 1-26.
Astuti, T. & Helmi, A.F. (2021). Perceived supervisor support and turnover intention: a meta-analysis study, Buletin Psikologi, 29 (1) 1-13.
Atalay, M. & Dağıstan, U. (2024). Quiet quitting: A new wine in an old bottle?, Personnel Review, 53 (4), 1059-1974.
Avcı, N. (2023). Örgütsel sinizm, örgütsel sessizlik, işte sözde var olma ve sessiz istifa arasındaki ilişkiler: İstanbul Maltepe belediyesi örneği. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 14 (39), 968-989.
Bailey-Hicks, B.A. (2023). The impact of the employee-organization relationship on engagement and burnout: A mixed methods study within the tech industry [Doktora tezi, Northwood Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Banai, M. & Reisel, W. D. (2007). The influence of supportive leadership and job characteristics on work alienation: A six-country investigation, Journal of World Business, 42, 463-476.
Barrett, J.R. (2024). Quiet quitting: A conceptualization, scale development and validation [Yüksek Lisans tezi, Auburn Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Bozkır, A. & Sandıkçı, M.B. (2022). Örgütsel Yabancılaşma İle Örgütsel Sessizlik Arasındaki İlişki: Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü Üzerinde Bir Araştırma. Sosyal Bilimler Dergisi (The Journal of Social Science), 9 56, 190-205.
Brinkmann, R. & Stapf, K. (2001), Die ınnere kündigung aus der sicht von arbeitnehmern ergebnisse einer empirischen untersuchung zur ınneren kündigung beigenossenschaftlichen bankinstituten und in der öffentlichen verwaltung. Personal- Zeitschrift für Human Resource Management içinde (ss. 688-693), 12.
Brinkmann R. & Stapf K. (2005) Innere Kündigung: wenn der Job zur Fassade wird. CH Beck.
Boz, D., Duran, C., Karayaman, S. & Deniz, A. (2023). Sessiz istifa ölçeği. C.Duran (Ed.). Sessiz İstifa içinde (9-41). Eğitim Yayınevi.
Buscaglia, M. (2022, 4 Eylül). A quick look at the origins and outcomes of the trendy term, Chicago Tribune. https://www.pressreader.com/usa/chicagotribunesunday/20220904/ 282226604550365.
Calva, R.J. (2024). Skill Development and work-life balance support of job satisfaction: A quantitative, non-experimental study [Doktora tezi, South College]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Campton, J., Tham, A., & Ting, H. (2023). Quiet quitting-implications for Asian businesses. Asian Journal of Business Research, 13(2), 128.
Cashion, H. (2024). The Struggle for Work-Life Balance: Quiet Quitting as a Hyper-Individualized Tool of Neoliberal Resistance [Yüksek lisans tezi, Arkansas Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Çalışkan, K. (2023). Sessiz istifa: Sonun başlangıcı mı yeniden diriliş mi?, Journal of Organizational Behavior Review, 5 (2), 190-204.
Çimen, İ. A., & Yılmaz, T. (2023). Sessiz istifa ne kadar sessiz. Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi, 5 (1), 27-33.
Çoban, N.O. (2025). Transformation of organizational behavior during the Covid-19 pandemic: Quiet quitting 1.0 to 2.0. A. Karaca (Ed.). International Research in The Field of Management and Organization–II içinde (ss. 185-199). Eğitim Yayınevi Yayınları.
Daugherty, G., Kelly, R., & Kvılhaung, S. (2023). What is quiet quitting-and is it a real trend?, Investopedia, https:// www.investopedia.com/what-is-quiet-quitting-6743910
Demirer, T. & Özbudun S. (1998). Yabancılaşma. Ankara:Öteki Yayınevi.
Demirgil, Z. (2023). Z Kuşağı Salgını: Sessiz İstifa. M.A. Canpolat (Ed.). In Uygulayıcılar İçin Güncel Kavramlarla Örgütsel Davranış (pp. 113-129.). Nobel Yayıncılık.
Don-Baridam, L.Q. (2024). Employee Emotional Dissonance and Quiet Quitting in Commercial Banks in Nigeria. Journal of Artificial Intelligence and Cognitive Science, 1 (1), 1-9.
Elitok, U., & Atalay, S. (2023). Örgütsel Yabancılaşma. Y. Zengin & T. Moç (Eds.), Örgütsel Check-Up içinde (s.299-317). Gazi Kitabevi.
Elsik, W. (1994). Innere Kündigung. Vahlens Großes Wirtschaftslexikon, Bd, 2, 993.
Erdost, B. (2017). Yabancılaşma Karl Marx, (Der.) 6. Baskı, Sol Yay., Ankara.
Eryılmaz, A. & Burgaz, B., (2011). Özel ve resmi lise öğretmenlerinin örgütsel yabancılaşma düzeyleri. Eğitim ve Bilim Dergisi, Ciilt 36, Sayı 161.
Faller, M. (1993). Innere kündigung. Ursachen und folgen. (2.bs.). München, Mering.
Formica, S. & Sfodera, F. (2022). The great resignation and quiet quitting paradigm shifts: An overview of current situation and future research directions, Journal of Hospitality Marketing & Management, 31 (8), 899-907.
Fromm, E. (1990). Sağlıklı Toplum. (Çev. Y. Salman, Z. Tanrısever). Payel Yayınları. 2. Basım, İstanbul.
Galanis, P., Katsiroumpa, A., Vraka, I., Siskou, O., Konstantakopoulou, O., Moisoglou, I., Gallos, P. & Kaitelidou, D. (2023). The quiet quitting scale: Development and initial validation. AIMS Public Health, 10 (4), 828.
Georgiadou, A., Magrizos, S. & Roumpi, D. (2021). Inclusion in the COVID-19 Era. İçinde 14th International Conference on Equality, Diversity and Inclusion, EDI 2021, Bern, Switzerland.
Georgiadou, A., Vezyridis, P. & Glaveli, N. (2025). You pretend to pay me; ı pretend to work: A multi-level exploration of quiet quitting in the greek context. Human Resource Management, 1–19.
Grant, A. (2022, August 31). The Psychology of Quiet Quitting: When people don’t feel cared about, they eventually stop caring. Meta Bulletin.
Guo, L., Cheng, K., Luo, J. & Zhao, H. (2022). Trapped in a loss spiral: how and when work alienation relates to knowledge hiding, The International Journal of Human Resource Management, 33 (20) 4004-4033.
Güler, M. (2023). Çalışma kültüründe yeni bir kavram: Sessiz istifa. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32, 247-261.
Gürer, A., Solmaztürk, A.B., & Gökçe, F. (2024). Sessiz istifa: Literatür incelemesi. Toplum ve Kültür Araştırmaları Dergisi, 13, 1-41.
Hao, L., Zhu, H., He, Y., Duan, J., Zhao, T., & Meng, H. (2022). When is silence golden? A meta-analysis on antecedents and outcomes of employee silence. Journal of Business and Psychology, 37, 1039–1063.
Harmon, C.L. (2024). Relationship between respect, trust, and turnover ıntentions [Doktora tezi, Walden Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Hoy, W.K., Blazovsky, R. & Newland, W. (1983). Bureaucracy and alienation: A comparative analysis, Journal of Educational Administration, 21 (2), 109-121.
Höhn, R. (1983). Die innere kündigung im unternehmen. Ursache. Folgen. Gegenmaßnahmen. Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft eV (Hg.): Menschenführung und Betriebsorganisation içinde, 29. Bad Harzburg.
İrdem, Ş. (2020). Çalışanların örgütsel adalet algısının örgütsel yabancılaşma davranışı üzerine etkisi: Bir araştırma [Doktora tezi, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi]. YÖK Ulusal Tez Merkezi.
Jahanzeb, S. & Fatima, T. (2018). How workplace ostracism influences interpersonal deviance: the mediating role of defensive silence and emotional exhaustion, Journal of Business and Psychology, 33 (6), 779-791.
Jehle, P. & Schmitz, E. (2007). Innere kündigung und vorzeitige pensionierung von lehrpersonen. M. Rothland (Ed.). Belastung und beanspruchung im lehrerberuf içinde (ss 160-184). VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Jiang, H., Chen, Y., Sun, P. & Li, C. (2019). Authoritarian Leadership and Employees’ Unsafe Behaviours: The Mediating Roles of Organizational Cynicism and Work Alienation, Current Psychology, 38(6), 1668-1678.
Justilien, B.J. (2024). Employing a qualitative case study approach to determine social factors that contribute toward member’s quiet-quitting in the workplace [Doktora tezi, Aspen Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Kanungo, R. N. (1979). The Concepts of Alienation and Involvement Revisited, Psychological Bulletin, 86 (1), 119-138.
Karagöz, H. (2024). Psikolojik sözleşme ihlali ve yabancılaşmanın işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi: Metal ürünlerin imalatı sektörü çalışanları üzerinde bir araştırma. Manas Sosyal Araştırmalar Dergisi, 13(2), 570-582.
Karaşin, Y. & Öztırak, M. (2023). Sessiz istifa tutum ölçeğinin geliştirilmesi. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13 (4), 1443-1460.
Karrani, M.A., Bani-Melhem, S., Mohd-Shamsudin, F., Usman, M. & Boğan, E. (2024). Quiet quitting behaviours: investigating trigger factors and mitigation strategies through relational job design, work alienation, and inclusive leadership, International Journal of Organizational Analysis, Vol. ahead-of-print, No. ahead-of-print.
Katsiroumpa, A., Moisoglou, I., Konstantakopoulou, O., Tapaskou, T., Gallos, P., Tsiachri, M., Tsakalaki, A. & Galanis, P. (2023). Translation and validation of the revised “Rushton Moral Resilience Scale” in Greek . Research Square, 1-11.
Keane, E. (2023). Quiet quitting: Navigating an old phenomenon in the new normal [Yüksek lisans tezi, De Paul Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Keleş, N. Ö. & Kemaloğlu, N. (2022). Pandemi Sürecinde Çalışanların İşe Yabancılaşmaya İlişkin Algıları. Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 42(1), 53-83.
Konak, S. (2024). Sessiz istifa ölçeğini Türkçe’ye uyarlama: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. International Journal of Contemporary Tourism Research, 8 (2), 169-176.
Le, L.H., Hancer, M., Chaulagain, S. & Pham, P. (2023) Reducing hotel employee turnover intention by promoting pride in job and meaning of work: A cross-cultural perspective. International Journal of Hospitality Management. 109, 103409.
Leone, S.T. (2024). Urban high school teacher descriptions about understanding and navigating workplace pressures associated with burnout [Doktora tezi, Grand Cany Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
Levin, W. C. (1994). Sociological Ideas: Concepts and Applications, Wadsworth Publishing Company, California.
Li, S. & Chen, Y. (2018). The relationship between psychological contract breach and employees’ counterproductive work behaviours: the mediating effect of organisational cynicism and work alienation, Frontiers in Psychology, 9, 1-13, https://www.frontiersin.org/journals/psychology/ articles/10.3389/fpsyg.2018.01273/full
Liu-Lastres, B., Karatepe, O.M. & Okumus, F. (2024). Combating quiet quitting: implications for future research and practices for talent management”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 36 (1), 13-24.
Marx, K. (1993). 1844 El yazmaları. (Çev. K. Somer), Ankara: Sol Yayınları.
Masterson, V. (2022). What is quiet quitting?, World Economic Forum, https://www.weforum.org/ agenda/2022/09/tiktok-quietquitting explained
Malinsky, G. (2022, 16 Aralık). Don’t try quiet quitting, says Kevin O’Leary: It’s “A really bad idea.” CNBC. https://www.cnbc. com/2022/08/20/kevin-oleary-quiet-quitting-is-a-really-bad-idea.html
Matias, S.T. (2024). Understanding quiet quitting: Organizational citizenship behavior reductions in the post-pandemic workplace [Yüksek lisans tezi, Memorial Üniversitesi]. ProQuest Dissertations and Theses Global.
McKinlay & J. B., Marceau, L. (2011). New wine in an old bottle: does alienation provide an explanation of the origins of physician discontent?, International Journal of Health Services, 41(2), 301-335.
Meydan, C.H. ve Akkaş, H. (2024). Çok boyutlu sessiz istifa ölçeği Türkçe geçerleme ön çalışması. III. Uluslararası Katılımlı İnsan ve Toplum Bilimleri Kongresi içinde (ss. 158-162). Ankara.
Mottaz, C. J. (1987). An analysis of the relationship between work satisfaction and organizational commitment. The Sociological Quarterly. 28/4, 540-558.
Nair N. & Vohra N. (2009). Developing A New Measure of Work Alienation. Journal of Workplace Rights, 14(3), 293-309.
Nelson, L. & O’Donohue, W. (2006). “Alienation, Psychology and Human Resource Management”, Proceedings of the 2nd Australian Centre for Research in Employment and Work (ACREW) Conference, Prato, Italy.
Nseir, S. (2023). Post-Pandemic Disengagement: What is Quiet Quitting? Arizona Nurse, 76(1), 8–9.
Patel, P., Guedes, M. J. & Bachrach, D., Cho, Y. (2023). Quiet Quitting ongoing analyses by studies in the pre-registration. https://doi.org/10.17605/OSF.IO/KTPAB.
Pearce, M. (2022). Gen Z didn't coin 'quiet quitting'-Gen X did, https://www.latimes.com/ entertainment-arts/story/2022-08-27/la-ent-quiet-quitting-origins.
Peng, M.Y.P., Khalid, A., Usman, M., Khan, M.A.S. & Ali, M. (2024). Fear of COVID-19 and hotel frontline employees’ sense of work alienation: intervening and interactional analysis, Journal of Hospitality and Tourism Research, 48 (5), 821-833.
Priya,P. & Sreejith, S.S. (2025). Are workplace gender microaggressions a quiet contributor to quiet quitting? A conceptual framework, International Journal of Organizational Analysis,https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/ijoa0720244645/full/html?skipTracking=true#:~:text=We%20first%20posit%20that%20women,Kim%20and%20Meister%2C%202022).
Raidt, F. (1989). Innere kündigung. H. Strutz (Ed.), Handbuch Personalmarketing içinde (ss. 68-83). Gabler Verlag.
Richardson, S. D. (2023). Reimagining quiet quitting. In Making the entrepreneurial transition: Understanding the challenges of women entre-employees (pp. 105–117). Springer eBooks
Richter, G. (1999). Innere kündigung. Modellentwicklung und empirische befunde aus einer untersuchung im bereich der öffentlichen verwaltung. Zeitschrift für Personalforschung/ German Journal of Research in Human Resource Management, 13 (2), 113-138.
Rogers, G. (2023). When will “quiet quitting” ımpact student success?. Edsights, https://www.edsights.io/post/when-will-quiet-quitting -impact-student-success.
Savaş, B. Ç. & Turan, M. (2023). Sessiz istifa ölçeği: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. The Online Journal of Recreation and Sports, 12 (3), 442-453.
Scheibner, N. & Hapkemeyer, J. (2013). Innere kündigung als thema in der organisationsentwicklung. Organisationsberatung, supervision, Coaching, 20 (4), 461-472.
Schulze, K. (2012). Lautloser rückzug-ınnere kündigung durch destruktive führung. Hochschule Hannover.
Seçer, B. (2009). İçsel işten ayrılma. A. Keser, G. Yılmaz ve S. Yürür (Ed.), Çalışma yaşamında davranış: Güncel yaklaşımlar içinde (549-566). Umuttepe Yayınları.
Seçer, B. (2011). İş güvencesizliğinin içsel işten ayrılma ve yaşam doyumuna etkisi. İŞGÜÇ: The Journal of IndustrialRelations and Human Resources, 1 3(4), 43-60.
Seeman, M. (1959). On the meaning of alienation, American Sociological Review, 24(6), 783-791.
Senarathna, H.P.D.I. & Kularathne, H.M.R.D. (2024). Impact of work alienation on quiet quitting of front-line workers in textile industry in northwestern province, Sri Lanka, 3rd International Research Symposium on Management 2024. http://repository. rjt.ac.lk/handle/123456789/7112.
Serenko, A. (2023). The human capital management perspective on quiet quitting: Recommendations for employees, managers, and national policymakers. Journal of Knowledge Management, 20(1), 27–43.
Shantz, A., Alfes, K., Truss, C. & Soane, E. (2015). Drivers and outcomes of work alienation: reviving a concept, Journal of Management Inquiry, 1-12.
Shehada, M. & Khafaje, N. (2015). The manifestation of organizational alienation of employees and its impact onwork conditions, International Journal of Business and Social Science, 6(2), 82-86.
Shepard, J. M. (1971). Automation and alienation: a study of office and factory workers, The MIT Press, Cambridge.
Singh, L. B., Srivastava, S. & Bhumika. (2023). I am done now! Linking workplace incivility to job search behaviour and employee silence. International Journal of Conflict Management, 34(4), 717–745.
Sooko, N. (2014). Perceptions of Injustice And Alienation Dynamics Within The Workplace, Journal of the Department of Behavioural Sciences, 3(1), 81-99.
Srivastava, S., Saxena, A., Kapoor, V. & Qadir, A. (2024). Sailing through silence: exploring how negative gossip leaves breeding grounds for quiet quitting in the workplace, International Journal of Conflict Management, 35 (4), 733-755.
Sürücü, L., Güleryüz, İ. & Maşlakçı, A. (2024). Sessiz istifa ve sessiz işten çıkarma ölçekleri: Türkçeye uyarlama çalışması. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25 (2), 570-591.
Şahinli S. & Eren M. (2024). Sessiz istifa ölçeği: Geliştirilmesi, geçerliliği ve güvenilirliği: Metodolojik çalışma. Türkiye Klinikleri J Health Sci. 9 (3), 608-615.
Şimşek, M. Ş., Akgemci, T., Çelik, A. & Fettahlıoğlu, T. (2006). Örgütlerde yabancılaşmanın yönetimi araştırması. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15, 569-587.
Şimşek, M. Ş., Çelik, A. & Akgemci, T. (2008). Davranış bilimlerine giriş ve örgütlerde davranış (9. Bs). Eğitim Yayınevi.
Tatlı, M. (2023). Etik iklimin işe angaje olma ve sessiz istifa üzerindeki etkisinde politik becerilerin rolü: kamu çalışanları örneği [Doktora tezi, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi]. YÖK Ulusal Tez Merkezi.
Tekin, F. (2014). Peter L. Berger’in yabancılaşma anlayışı: Diyalektik bilincin kaybı. Beytulhikme an International Journal of Philosophy, 4(2), 29-48.
Tong, G. C. (2022). Is quiet quitting a good idea? Here’s what workplace experts say. https://www.cnbc.com/2022/08/30/is-quiet-quitting-a-good-idea-heres-what-workplace-experts-say.html.
Widder, D.G., Zhen, D., Dabbish, L. & Herbsleb, J. (2023, 12-15 Haz). It’s about power: What ethical concerns do software engineers have, and what do they (feel they can) do about them?. FAccT '23, 467–479.
Weisskopf, A. W. (1996). Yabancılaşma ve İktisat, (çev. Ç. Koç ve O. Köymen), Anahtar Kitapları, İstanbul.
Wood, A. W. (2017). Karl Marx. (Çev.) D. Yücel & B. Aydın, İstanbul: İletişim Yayınları.
Yasemin, B., & Mahmut, S. (2023). Quiet quitting: A significant risk for global healthcare. Journal of Global Health, 13, 1-4.
Yeniçeri, Ö. (2009). Örgütlerde çatışma ve yabancılaşma yönetimi. IQ Kültür Sanat Yayıncılık.
Yıkılmaz, İ. (2022). Quiet quitting: A conceptual ınvestigation. Anadolu 10th International Conference On Social Science, 581-591.
Yıldız, T. (2019). Örgütsel Yabancılaşma. E. Kaygın, G. Kosa (Ed.), içinde Olumsuz Boyutlarıyla Örgütsel Davranış, Eğitim Yayınevi.
Yıldız, D. (2024). Z kuşağında tükenmişliğin ötesi: Sessiz istifa. International Journal of Disciplines in Economics & Administrative Sciences Studies, 9 (52), 1400-1405.
Yılmaz, K., Arık, R. S. & Çelik, M. (2024). Öğretmenler için sessiz istifa ölçeğinin geliştirilmesi. Manas Sosyal Araştırmalar Dergisi, 13 (2), 426-438.
Yoğurtçu, B., Sezgin, F., & Koşar, S. (2024). Sessiz istifa: Lise öğretmenlerinin görüşlerine dayalı nitel bir araştırma, TÜRKAV Kamu Yönetimi Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi, 4 (1), 83-108.
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2026 Anadolu Kültürel Araştırmalar Dergisi
Bu çalışma Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
